Wdrożenia oprogramowania

Podjęcie decyzji o zakupie nowego programu dla naszej firmy poprzedzone jest jakąś motywacją. Powodów podjęcia takiej decyzji jest zwykle kilka:

• zaprzestanie rozwoju programu lub brak wsparcia ze strony producenta obecnego programu
• brak ergonomii pracy w obecnie używanym programie
• ciągle powtarzające się błędy bazy danych
• przestarzała technologia ograniczająca rozwój naszej firmy
• zmianu w otoczeniu biznesowym wymagające szybkiego dostosowania się
• brak wystarczajacej informacji o stanie firmy (poczucie utraty kontroli)

Błędem jest myślenie, że nowy wielofunkcyjny program komputerowy sam zrobi porządek w firmie w której jest po prostu bałagan. Zakup nowego programu do zarządzania jest świadomą decyzją o rozwoju firmy.

Wdrożenie nowego programu jest procesem. Pierwszym i najważniejszym etapem wdrożenia oprogramowania jest analiza przedwdrożeniowa. Zadaniem analizy przedwdrożeniowej jest opisanie stanu bieżącego, określenie potrzeb i sposobów ich realizacji. Na tym etapie precyzynie opisujemy obieg dokumentów w firmie, procesy przepływu towarów, strukturę organizacyjną firmy, listę użytkowników programu oraz ich zakres uprawnień, potrzeby w zakresie analiz sprzedaży, analiz księgowych, wymiany danych z programami współpracującymi, sposób naliczania podstawy wypłat, plan kont itd.

• On-Line
• Wdrożenia oprogramowania
• Pisanie oprogramowania na zamówienie klienta

• AKTUALIZACJA COMARCH OPT!MA 17.5.1 17.5.1
• COMARCH Biuro Rachunkowe 17.5.1
• OPTIkolektor - demo
• COMARCH Detal 17.5.1
• COMARCH Synchro 17.5.1
• Faktury 3.51
• Firma ++ 3.21
• Księga Podatkowa 20.1a
• Księga Handlowa 3.01a
• Płace 16.00c
• Płace i Kadry 13.00b
• Płace Plus 3.00b